целиком про нас
кто мы, какие мы, о чем мы мечтаем
Если вы попали сюда и читаете этот текст, мы должны вас предупредить - здесь не убрано, по углам строительная пыль, мебель не расставлена. Но мы дойдем и до этой комнаты - здесь тоже будет чисто и порядок.
Но, зато, какой вид из окна...
в чем наша идея?
Мы помогаем клиенту достигать цели, т.е. делаем его бизнес успешным*.
И мы смотрим на бизнес клиента целостно.

Поэтому мы и называемся холистическое агентство Целиком)

* что есть успешная компания в нашем понимании? Это компания, которая живет, развивается, двигается к своим целям и достигает их; сотрудники такой компании работают в едином ценностном поле, работа доставляет им радость и дает смысл; а клиенты получают ценный продукт (в т.ч. сервис) и довольны сотрудничеством.


чтобы стать успешной развивающейся компанией, на наш взгляд надо решить 2 вопроса:
1. делать классный продукт
2. научиться его продвигать и продавать


а для этого руководству компании нужно решить еще две принципиальные задачи:
3. собрать классную команду
4. научиться ею управлять

мы помогаем клиенту в задачах 2,3,4


наш девиз: все связано

Мы знаем, что если в одном месте что-то не получается, то обычно это связано с другими более системными проблемами. Поэтому мы хотим решать ситуацию целостно и комплексно, т.е. холистически. Такой подход более эффективно помогает клиенту достигать целей.


куда мы стремимся?
  • Нет какой-то привычной цели, типа стать номер один в отрасли или заработать миллиард. Хочется быть крутой командой профессионалов, которые про единые ценности, нормы и идеалы. При этом ты живёшь, развиваешься и постоянно стремишься к чему то новому (и таким образом становишься номер один и зарабатываешь миллиард:)

  • в целом наша стратегия следующая:

    • шаг 1. набираем первых 25 клиентов и работаем с коммерческой службой клиента - помогаем достигать цели, что конкретно делаем понимаем в процессе развития, работая с клиентами и понимая потребности (мы сейчас здесь)

    • шаг 2. набираем большую клиентскую базу. 1000+ клиентов

    • шаг 3. начинаем запускать разные инновационные сервисы у наших клиентов

    • шаг 4. формируем платформу, которая бы объединяла сервисы для коммерческих служб наших клиентов, подтягиваем в платформу новых клиентов

наши принципы, на которые мы опираемся в работе

  • профессионализм - мы профессионалы в нашей области. Как каждый сотрудник, так и наши технологии в целом.

    • технологичность - мы делаем наши услуги методологически выверенными, то есть у нас есть понимание, как правильно оказывается каждая услуга, есть методики, чек-листы, контроль за их соблюдением; все, что может быть автоматизировано - должно быть автоматизировано

    • инновационность - мы стремимся быть на передовой: мир меняется, меняются технологии, изменяется маркетинг, и средства автоматизации, появляется искусственный интеллект и новые решения, приходит новое поколение с другой мотивацией - мы в наших технологиях должны опираться на передовые технологии

    • целостность и системность - мы смотрим на проблемы и задачи клиента целостно, стараясь обнаружить закономерности и решая системные проблемы, которые смогут принести клиенту максимум результата

  • эффективность - чем более мы эффективны, тем больше возможностей инвестировать в свое развитие, делать более адекватной цену для клиентов, позволять хорошие условия для сотрудников. Поэтому у нас: 1. насколько возможно плоские команды без налога на менеджмент, 2. все что можно передать в региональные команды - передаем им, 3. все что можно автоматизировать (там где нет человечности и творчества) - автоматизируем.

  • клиентоориентированность - все, что описано выше предназначено для одной цели - помогать клиенту достигать его целей. Мы стремимся сделать услуги ориентированные на результат: найденные сотрудники, лиды, увеличенный % конверсии и т.д.

.
наши ценности
Мы ЧУДО компания, с ЧУДО сотрудниками. Наши принципиальные ценности:

Честность и прозрачность. Мы всегда будем честны с клиентами, коллегами и партнерами.

Уважение. Мы уважаем себя, коллег и своих клиентов.

Достижения. Мы стремимся к развитию и новым достижениям и результатам.

Ответственность. Мы отвечаем за свои слова и поступки.


Это базис. Мы на нем стоим. С одной стороны, всегда при выборе между ценностями и материальными целями - мы будем выбирать ценности. Почему? Потому что это базис)

С другой стороны, это же конечно некий идеал, образец, предел, чудо, к которому мы будем стремиться.


___

Мы понимаем, что работа это часть жизни, а живем мы всего один раз. Поэтому мы хотим, чтобы на работе нам было весело, радостно, интересно, мы чувствовали себя свободными и были собой.

Не хочется, чтобы жизнь превращалась в работу, но хочется чтобы на работе была Жизнь.


КОГО МЫ ЖДЕМ В КОМАНДУ

  1. кто соответствует ценностям - то есть чудо, а не сотрудник

  2. кто мотивирован на собственное развитие и интересные задачи

  3. интересный умный творческий позитивный

  4. кто способен достигать результатов

  5. кто готов к неопределенности на первом этапе

зачем это все основателю компании
я хочу реализовать свою мечту.

Я хочу создать компанию своей мечты. Она должна отражать мои принципы, мои идеи и мои смыслы. Я хочу обернуться в конце и сказать - "да. хорошо весьма. я реализовал одну из своих мечт»

У меня есть концепция личностно-ориентированного бизнеса (бизнеса построенного на основаниях любви) - "Люди должны заниматься тем, что они любят, в чем видят свое призвание, где их таланты будут раскрываться. Бизнес должен строиться на ценностях глубокого уважения к личности другого» Я хочу реализовать эту концепцию на практике. в "открывая организации будущего" (Лалу) сказано похоже: «каждый сотрудник в такой компании вырастает в самые сильные версии самих себя»

И если выбирать свою мечту - то когда если не сейчас?
Made on
Tilda